
2月7日,,,,,,伟德集团召开2025年度工作会议。。。。。。本次会议主题为“深化改革激活力 守正创新促发展”。。。。。。集团党委书记、董事长黄永平主持会议并讲话。。。。。。集团领导班子成员就分管领域做工作部署。。。。。。集团外部董事、高级管理人员出席。。。。。。

永平同志对集团2024年工作进行回顾和点评,,,,,,主要有八个方面:一是城市更新创新提速;;;;;;;;二是公园城市建设全面推进;;;;;;;;三是民生保障任务超额完成;;;;;;;;四是科创服务积极探索;;;;;;;;五是区域开发稳步推进;;;;;;;;六是企业改革全面深化;;;;;;;;七是内部管理持续优化;;;;;;;;八是党的建设全面加强。。。。。。
永平同志指出,,,,,,2025年是“十四五”规划实施的最后一年,,,,,,也是国资国企改革深化提升行动的收官之年。。。。。。集团上下必须把思想和行动统一到中央、市委、市政府和市国资委对形势的判断及对工作的部署上来,,,,,,以自身的主动性和确定性有效对冲外部不确定性,,,,,,把各方面积极因素转化为发展实绩。。。。。。要科学判断形势,,,,,,找准发展方位。。。。。。一方面,,,,,,必须清醒认识到挑战严峻,,,,,,前所未有;;;;;;;;另一方面,,,,,,也要看到一系列宏观政策非;;;;;;;;,,,,,,也是前所未有。。。。。。要正视当前集团健康可持续发展存在的问题和困难。。。。。。随着市场行情演变,,,,,,对土地一级开发、房地产二级开发、存量经营性不动产租赁的影响逐步传递,,,,,,集团自身经营过程中与“市场化”这一根本要求的差距也越来越大。。。。。。
永平同志强调,,,,,,面对困难和挑战,,,,,,要激发集团干部职工的忧患意识、责任意识,,,,,,集团上下同心同向同德,,,,,,通过持续不断深化改革,,,,,,推动集团各项事业健康可持续发展。。。。。。一要认清优势。。。。。。用好集团和市城市更新中心的平台优势、优质存量资源优势、高等级企业信用优势、干部人才队伍等优势,,,,,,化优势为胜势。。。。。。二要找准路径。。。。。。与市场头部企业深度、全面合作,,,,,,通过项目全过程历练,,,,,,逐步培养出具备专业化市场化素养的干部队伍,,,,,,形成自身独特的差异化竞争优势。。。。。。三要下定决心。。。。。。要增强紧迫感,,,,,,上下同心,,,,,,形成共识,,,,,,以时不我待的紧迫感积极推动改革。。。。。。要找准关键点,,,,,,坚持市场化取向,,,,,,以净资产收益率为锚定物,,,,,,把逐步达到市场平均值作为奋斗目标。。。。。。要把握方法论,,,,,,坚持顶层设计与基层首创相结合,,,,,,鼓励基层企业首创精神;;;;;;;;围绕存量把增收节支、降本增效做细做实,,,,,,把收支两本账算清楚。。。。。。要画好同心圆,,,,,,既要坚定不移推进改革,,,,,,又要尽最大努力实现集团、成员企业、项目公司、干部职工个人利益的有机统一。。。。。。
永平同志强调,,,,,,关于2025年重点工作,,,,,,第一,,,,,,加快城市更新新模式探索创新。。。。。。要继续坚持完善“政企合作”机制,,,,,,积极衔接国家层面政策创新工作。。。。。。第二,,,,,,对标最高标准、最好水平,,,,,,精益求精完成好重点任务。。。。。。上海世博文化公园要提升国内外知名度和吸引力;;;;;;;;虹桥商务区要切实发挥好集团“两个主体”的重要作用;;;;;;;;科创服务新赛道建设要做好对标,,,,,,提升标准,,,,,,加快工作实施。。。。。。第三,,,,,,探索与市场化标杆企业合作新路径,,,,,,进一步提升自身核心竞争力。。。。。。通过“以学代练,,,,,,打带结合”,,,,,,打造精品、带出团队,,,,,,建立成功经验并在集团推广复制,,,,,,赋能其他业务板块。。。。。。第四,,,,,,稳慎推进主责主业新布局。。。。。。要根据市委、市政府统一部署,,,,,,按照新一轮国企改革深化提升工作方案和市国资委工作要求,,,,,,运用市场化的思路和手段,,,,,,逐步、有序地提升主业集中度,,,,,,打造核心竞争力。。。。。。第五,,,,,,加快市场化取向的相关改革有序落地。。。。。。一是充分发挥考核评价的激励鞭策作用,,,,,,让“十字法则”真正落地;;;;;;;;二是加强分类管理,,,,,,形成有针对性的考核目标方案;;;;;;;;三是加快“三能机制”落地,,,,,,建立起以业绩为根本导向、客观科学的考核指标体系,,,,,,考核结果运用更加刚性;;;;;;;;四是加大优秀干部特别是优秀年轻干部的培养选拔使用力度,,,,,,逐步形成让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有空间的用人机制。。。。。。
永平同志强调,,,,,,今年集团改革发展任务繁重,,,,,,各级党组织要持续加强党的建设和全面从严治党,,,,,,为改革发展任务的落实、年度经营计划的执行,,,,,,提供坚强的思想和组织保障。。。。。。一要坚持以政治建设为统领,,,,,,加强党对国有企业的全面领导。。。。。。二要围绕集团重点工作,,,,,,推动党的建设与大局中心融入融合。。。。。。三要坚持用严的标准管党治党,,,,,,推进全面从严治党向纵深发展。。。。。。

集团业务总监、专职监事、总部部门负责人,,,,,,成员企业班子成员,,,,,,相关公司主要负责人参加。。。。。。


2月7日,,,,,,伟德集团召开2025年度工作会议。。。。。。本次会议主题为“深化改革激活力 守正创新促发展”。。。。。。集团党委书记、董事长黄永平主持会议并讲话。。。。。。集团领导班子成员就分管领域做工作部署。。。。。。集团外部董事、高级管理人员出席。。。。。。

永平同志对集团2024年工作进行回顾和点评,,,,,,主要有八个方面:一是城市更新创新提速;;;;;;;;二是公园城市建设全面推进;;;;;;;;三是民生保障任务超额完成;;;;;;;;四是科创服务积极探索;;;;;;;;五是区域开发稳步推进;;;;;;;;六是企业改革全面深化;;;;;;;;七是内部管理持续优化;;;;;;;;八是党的建设全面加强。。。。。。
永平同志指出,,,,,,2025年是“十四五”规划实施的最后一年,,,,,,也是国资国企改革深化提升行动的收官之年。。。。。。集团上下必须把思想和行动统一到中央、市委、市政府和市国资委对形势的判断及对工作的部署上来,,,,,,以自身的主动性和确定性有效对冲外部不确定性,,,,,,把各方面积极因素转化为发展实绩。。。。。。要科学判断形势,,,,,,找准发展方位。。。。。。一方面,,,,,,必须清醒认识到挑战严峻,,,,,,前所未有;;;;;;;;另一方面,,,,,,也要看到一系列宏观政策非;;;;;;;;,,,,,,也是前所未有。。。。。。要正视当前集团健康可持续发展存在的问题和困难。。。。。。随着市场行情演变,,,,,,对土地一级开发、房地产二级开发、存量经营性不动产租赁的影响逐步传递,,,,,,集团自身经营过程中与“市场化”这一根本要求的差距也越来越大。。。。。。
永平同志强调,,,,,,面对困难和挑战,,,,,,要激发集团干部职工的忧患意识、责任意识,,,,,,集团上下同心同向同德,,,,,,通过持续不断深化改革,,,,,,推动集团各项事业健康可持续发展。。。。。。一要认清优势。。。。。。用好集团和市城市更新中心的平台优势、优质存量资源优势、高等级企业信用优势、干部人才队伍等优势,,,,,,化优势为胜势。。。。。。二要找准路径。。。。。。与市场头部企业深度、全面合作,,,,,,通过项目全过程历练,,,,,,逐步培养出具备专业化市场化素养的干部队伍,,,,,,形成自身独特的差异化竞争优势。。。。。。三要下定决心。。。。。。要增强紧迫感,,,,,,上下同心,,,,,,形成共识,,,,,,以时不我待的紧迫感积极推动改革。。。。。。要找准关键点,,,,,,坚持市场化取向,,,,,,以净资产收益率为锚定物,,,,,,把逐步达到市场平均值作为奋斗目标。。。。。。要把握方法论,,,,,,坚持顶层设计与基层首创相结合,,,,,,鼓励基层企业首创精神;;;;;;;;围绕存量把增收节支、降本增效做细做实,,,,,,把收支两本账算清楚。。。。。。要画好同心圆,,,,,,既要坚定不移推进改革,,,,,,又要尽最大努力实现集团、成员企业、项目公司、干部职工个人利益的有机统一。。。。。。
永平同志强调,,,,,,关于2025年重点工作,,,,,,第一,,,,,,加快城市更新新模式探索创新。。。。。。要继续坚持完善“政企合作”机制,,,,,,积极衔接国家层面政策创新工作。。。。。。第二,,,,,,对标最高标准、最好水平,,,,,,精益求精完成好重点任务。。。。。。上海世博文化公园要提升国内外知名度和吸引力;;;;;;;;虹桥商务区要切实发挥好集团“两个主体”的重要作用;;;;;;;;科创服务新赛道建设要做好对标,,,,,,提升标准,,,,,,加快工作实施。。。。。。第三,,,,,,探索与市场化标杆企业合作新路径,,,,,,进一步提升自身核心竞争力。。。。。。通过“以学代练,,,,,,打带结合”,,,,,,打造精品、带出团队,,,,,,建立成功经验并在集团推广复制,,,,,,赋能其他业务板块。。。。。。第四,,,,,,稳慎推进主责主业新布局。。。。。。要根据市委、市政府统一部署,,,,,,按照新一轮国企改革深化提升工作方案和市国资委工作要求,,,,,,运用市场化的思路和手段,,,,,,逐步、有序地提升主业集中度,,,,,,打造核心竞争力。。。。。。第五,,,,,,加快市场化取向的相关改革有序落地。。。。。。一是充分发挥考核评价的激励鞭策作用,,,,,,让“十字法则”真正落地;;;;;;;;二是加强分类管理,,,,,,形成有针对性的考核目标方案;;;;;;;;三是加快“三能机制”落地,,,,,,建立起以业绩为根本导向、客观科学的考核指标体系,,,,,,考核结果运用更加刚性;;;;;;;;四是加大优秀干部特别是优秀年轻干部的培养选拔使用力度,,,,,,逐步形成让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有空间的用人机制。。。。。。
永平同志强调,,,,,,今年集团改革发展任务繁重,,,,,,各级党组织要持续加强党的建设和全面从严治党,,,,,,为改革发展任务的落实、年度经营计划的执行,,,,,,提供坚强的思想和组织保障。。。。。。一要坚持以政治建设为统领,,,,,,加强党对国有企业的全面领导。。。。。。二要围绕集团重点工作,,,,,,推动党的建设与大局中心融入融合。。。。。。三要坚持用严的标准管党治党,,,,,,推进全面从严治党向纵深发展。。。。。。

集团业务总监、专职监事、总部部门负责人,,,,,,成员企业班子成员,,,,,,相关公司主要负责人参加。。。。。。
